我們是誰

我們是誰

188金宝慱软件美國大學護理協會(AACN)是全國學術護理的聲音。AACN建立質量標準對護理教育工作;協助學校在實施這些標準;影響護理專業提高衛生保健;和促進公共支持專業護理教育、研究和實踐。

今天成為一個成員

願景和使命

願景

護士正在改變醫療保健改善健康和實現衛生公平。

任務

作為學術護理集體聲音,AACN作為卓越和創新的催化劑在護理教育、研究和實踐。

多樣性、公正和包容。卓越。創新。的完整性。領導。

會員

從1969年最初的121個成員機構,AACN今天代表超過865成員學校的護理全國公立和私立大學。這些學校提供的學士學位、研究生和研究生項目。院長或首席護士AACN管理員作為代表,雖然整個學術協會服務企業,包括教師,行政人員和學生。AACN維護八領導網絡護理學校教職員工參與教學發展,研究、組織領導、教師實踐,業務操作、研究生招聘、和通訊/發展。每一個網絡主機參與成員的年度會議。更多信息,請參閱會員手冊以及如何加入。

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學校的徽章

865年
學校

會員徽章

52000 +
教員

學生徽章

565000 +
學生

AACN項目

課程標準

使用一個國家一致同意的過程,AACN導致的發展要點:核心競爭力的專業護理教育,大綱能力預期學士學位的畢業生,碩士,博士護理實踐(DNP)項目。幫助實現這些標準,AACN提供完整的培訓機會,教學資源數據庫,實現指南,視頻畫廊,課程映射工具,和其他必需品的主頁上的資源。AACN也發表了聲明之一的博士學位,一個白皮書臨床護士長,數組教師工具包和一個目錄課程指南開發的同事組織解決專業項目的需求。

研究和數據服務

每年,AACN調查所有學士學位和研究生護理程序的維護工作機構數據係統,一個全麵的數據庫報告當前統計學生入學和畢業典禮,教師工資和人口統計、預算、製度資源,和其他護理學士學位和研究生教育的趨勢。一些報告每年發布,協助成員學校在基準測試工作和政策決策。額外的調查也在進行教師職位空缺和新護士畢業生的就業。

領導力發展

領導力發展一直以來AACN的基石的項目和服務協會的成立50多年前。確保所有AACN成員獲得領導濃縮經驗根據他們的需求,該協會啟動AACN領導。旨在提供各種學習機會的職業層次的領導連續性,AACN領導介紹了投資組合的程序職業生涯早期,會議為新的和有經驗的院長、副院長、項目董事、和教師。

認證

一個自治的AACN,大學護理教育委員會(CCNE)確保質量和完整性的學士學位和研究生教育項目準備有效的護士。正式承認美國教育部長國家認證機構,CCNE服務於公共利益的評估和識別程序進行有效的教育實踐。CCNE是全國領先的認證機構學士學位,碩士學位,和DNP項目以及學士學位階段後的護士能居住,研究生APRN證書,和護士獎學金/實習項目。

認證

臨床護士長認證項目的管理護士認證委員會(CNC)AACN,自主的手臂,由CNC委員會委員。數控承認個人展示專業標準和知識通過CNL認證。數控促進終身學習通過CNL換發新證。

衛生政策宣傳

政府關係和其他宣傳、AACN工作推動公共政策在護理教育、研究和實踐。AACN是一個領導者在確保持續的聯邦支持護理教育和研究;製定立法和監管政策影響護理學校;為護理學生,確保持續的財政援助。

會議和網絡研討會

院長和教師發展是一個高優先級的AACN正如許多國家會議,會議,在線研討會每年讚助。半年度會議在華盛頓特區推進協會的業務,讓院長解決新出現的問題。教職員工發展是通過一係列的會議麵向教育者教學學士學位,碩士學位,博士課程以及從事教師實踐。AACN還提供一係列免費的網絡研討會專門為護士教育者教學學士學位和更高學位。

多樣性、公正和包容

AACN主要倡導推進多樣性和包容性在學術護理。AACN的立場聲明多樣性、公正和納入學術護理反映AACN成員的核心利益。進一步探索創新的方法來提高多樣性,AACN召開多樣性、公正和包含領導網絡(DEILN),妥協AACN教員聯合專業知識、經驗和學術護理指導。其他正在進行的項目包括新多樣性工具,整體招生工具包,研討會,多樣性研討會,多樣性領導學院

特殊項目

AACN積極尋求贈款資金啟動計劃成員學校的護士教育工作者的特殊利益。這些項目是目前關注生活必需品實現和發展多樣性、公正和包容。AACN正在推進的集成臨床護士領導人(CNL)到衛生保健供給體係中的作用,同時促進CNL認證的好處。其他正在進行的項目包括推進的采用護士實習項目促進過渡到醫生的護理實踐。支持學生和護理學校招生,AACN啟動了護理學院學生畢業提供免費在線研討會和資源進入碩士和博士項目和運作NursingCAS為未來的護理學生,集中的應用程序服務。


通信

通信

AACN公布雙月專業護理雜誌》教學大綱通訊,每周電子郵件谘詢AACN新聞看,教師和各種其他出版物,管理員和學生。根據需要,AACN產生位置聲明,新聞發布、白皮書、事實表和其他及時報告各種各樣的話題。AACN保持豐富的網絡資源,包括教師工具包,信息對未來護理學生,和在職業問題上的最新消息,包括護理在護理短缺和多樣性。

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治理

治理

AACN由14名成員組成的董事會,其中11代表成員機構,2代表護理實踐。AACN的總裁兼首席執行官也作為當然的董事會的成員。協會支持多個委員會,包括政府事務、金融、提名,會員,程序,和多樣性和包容性委員會,和讚助商工作組在各種專業問題。領導網絡指導委員會監督的活動AACN教職員的七個領導網絡。一個聯合委員會每年召開,為委員會提供了一個機會,專題組和谘詢小組和董事會直接接觸。

滿足我們的董事會

董事會

椅子:辛西婭McCurren大學博士,RN福林特校區的
Chair-Elect:瓊吉登斯博士RN, FAAN,弗吉尼亞聯邦大學
財務主管:Judith Karshmer博士PMHCNS-BC RN, FAAN,亞利桑那州立大學
秘書:朱莉·桑福德DNS, RN, FAAN,密西西比大學醫學中心

在眾多:
Stephen Cavanagh博士MPA, RN, FACHE FAAN、大學戴維斯分校
黛博拉·j·瓊斯博士RN, FAAN,德克薩斯大學醫學分支
傑瑞·曼斯菲爾德博士、女士RN, NEA-BC,護士執行
羅賓·p·紐豪斯博士RN、NEA-BC FAAN,印第安納大學
維多利亞的途徑認為,RN, PPCNP-BC,大學FAAN田納西州諾克斯維爾
狄米特律斯j .保時捷DNS博士ANEF, FACHE, FAANP, FAAN,路易斯安那州立大學健康科學中心
奧拉斯特裏克蘭博士RN, FAAN,佛羅裏達國際大學
朱莉·斯萬MBA,尼古拉斯,BSN, RN, NEA-BC,埃默裏聖約瑟夫醫院
林詹,加州大學洛杉磯分校

總裁兼首席執行官:黛博拉·特羅特曼

視圖AACN附屬網站

戰略計劃

2023 - 2025財政年度戰略計劃目標

目標1:AACN領導的驅動力,創新,卓越的學術護理。

  • 目標1:領先學術護理,促進創新能力教育和改善衛生保健。
  • 目標2:推進護理研究和獎學金。
  • 目標3:發展各級領導和激勵優秀學術護理。

目標2:AACN是領先的合作夥伴在推進改善健康、醫療保健和高等教育。

  • 目標1:加速整合學術界和實踐。
  • 目標2:攜手合作,以改善健康和健康權益,加強護理人力資源,改變衛生保健供給。
  • 目標3:在學術護理促進健康。

目標3:AACN是多樣性,堅決果敢的領導者股本,在護理和包容。

  • 目標1:促進文化多樣性,促進和發展,股票,納入學術護理。
  • 目標2:促進政策、實踐和合作,推進衛生公平性和護理。
  • 目標3:倡導和推進反種族主義政策和做法在學術護理。

目標4:AACN是知識的權威來源推進學術護理。

  • 目標1:作為主要的信息資源和思想領袖問題和趨勢影響學術護理。
  • 目標2:影響和影響發展的卓越未來護理勞動力。
  • 目標3:生成和牧師知識和及時的信息告知在學術護理決策。

下載的戰略計劃

員工目錄

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就業機會

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成員學校

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